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2021-02-25 11:50:02（单选题）如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预
题目描述
A重新修订进度计划
B给项目团队加薪，开表彰大会
C重新进行成本预算
D找出与最初计划产生差别的原因
答案解析
[db:答案解析]
D参考解析：在项目的实施阶段，项目经理收集实际的进度与实际的成本，并将其与计划数值进行比较。面对实际数据与计划数据的差距，首先要分析产生差距的原因，然后再根据原因制订相应的对策。针对本题的情况，差距产生的原因可能是项目的计划脱离实际、过于主观，也可能是项目实施的内外环境产生了对项目极为有利的变化，也有可能是项目团队的超常发挥，也有可能是其他原因。总之，首先应分析差距产生的原因。
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