一、背景 　　某机电设备安装公司中标某石化厂建设，约1800

题目描述

简答题一、背景
　　某机电设备安装公司中标某石化厂建设，约1800t钢结构和管道、电气等组成的生产模块的施工总承包合同，合同的通用条款规定，材料由业主供给、项目生产用电由业主提供、本项目需由机电安装公司完成。在合同的专用条款约定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求，并规定项目可以将管道、防腐工程分包给有资质的单位。
　　机电安装公司将管道工程分包给了相应资质的A单位，将防腐工作分包给了具有相应资质的B单位。
　　项目执行期间发生了以下事件：
　　事件一：业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司不能分包，给机电安装公司开出了50万元的罚款通知书。
　　事件二：B单位在预制站进行管道防腐时，没有预留焊口，造成A单位焊接前处理时间大幅增加，A单位向B单位进行索赔，遭到B单位的拒绝。
　　事件三：A单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后15天造成窝工损失30万元，因为机电安装公司的钢结构安装滞后，造成窝工损失6万元，工期拖后6天。A单位向业主提出30万元的费用索赔和l5天的工期索赔，向机电安装公司提出6万元的费用索赔和6天的工期索赔。
　　事件四：A单位在进行管道水压试验时，发现在升压到2.6MPa时，阀门的法兰处有水珠渗出，为了节约时间，项目技术员要求管工带压紧固螺栓，被监理工程师制止。
二、问题
1．事件一中，业主合同经理开具的50万元罚款单是否成立?为什么?
2．事件二中，A单位的做法是否合适?为什么?
3．事件三中，A单位向业主及机电安装公司的索赔是否合适?应该怎么做?
4．监理为何制止事件四中紧固螺栓的行为?