【背景资料】 某市政工程公司承建一道路工程，基层为180mm

1．不妥之处：①项目技术负责人作为工程质量的第一负责人。②项目技术负责人主持编制项目质量计划。 理由：①项目经理应承担施工安全和质量的责任。②项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质量计划。质量计划是由项目参与各方根据其在项目实施中所承担的任务、责任范围和质量目标，分别制定质量计划而形成的质量计划体系。 2．技术交底的内容还包括：质量标准和验收标准，施工中应注意的问题，可能出现意外的预防措施及应急方案，文明施工和安全防护措施以及成品保护要求等。 3．(1)存在的问题：运输过程中没有采取防止水分蒸发和防扬尘措施。 调整措施：运输中应采取防止水分蒸发和防扬尘措施。 (2)存在的问题：运料机在摊铺机前500mm处等候。 调整措施：运料机在摊铺机前100～300mm处空挡等候。 4．(1)平接缝施工时不应先使接槎软化。 正确做法：平接缝宜采用机械切割或人工刨除层厚不足部分，使工作缝成直角连接。清除切割时留下的泥水，干燥后涂刷粘层油，铺筑新混合料接头应使接槎软化，压路机先进行横向碾压，再纵向充分压实，连接平顺。 (2)前一天停放在摊铺机后面的压路机。 正确做法：在当天成型的路面上，不得停放各种机械设备或车辆。 (3)碾压从中线向外侧碾压。 正确做法：压路机应从路外侧向中心碾压。 　　

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