混凝土分项工程计划工程量和实际工程量表1
月份
1
2
3
4
计划工程量
500
1200
1300
1300
实际工程量
500
1200
700
800
问题:
(1)如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议,监理单位应如何处理,该项工程款最终结算时应以什么为依据?
(2)监理单位在收到争议调解要求后应如何进行处理?
(3)计算新的全费用单价,将计算方法和计算结果填入表2相应的空格中。
单价分析表2
序号
费用项目
全费用单位(元/m3)
1
直接费
计算方法
一结果
2
间接费
3
利润
4
计税系数
0
含税造价
(4)每月的工程应付款是多少?总监理工程师签发的实际付款金额应是多少?
(1)如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用达成协议,监理机构应提出一个暂定的价格,作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时,应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。(2)监理机构接到合同争议的调解要求后应进行以下工作:1)及时了解合同争议的全部情况,包括进行调查取证和取证。2)及时与合同争议的双方进行磋商。3)在项目监理机构提出调解方案后,总监理工程师进行争议调解。4)当调解未能达成一致时,总监理工程师应在合同规定的期限内提出处理该合同的争议的意见。5)在争议调解过程中,除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外,项目监理机构应要求施工合同的双方继续履行施工合同。(3)计算新的全费用单价见表3。单价分析表3全费用单位/(元/m3)序号费用项目计算方法结果1直接费350.002间接费350×12%×1.146.203利润(350+46.2)×10%×1.247.544计费系数[1/(1-3%-3%×7%-3%×3%)-1]3.41%5含税造价(350+46.2+47.54)×(1+3.41%)458.87(4)每月的工程应付款和总监理工程师签发的实际付款金额:1)1月份工程量价款:500m3×446元/m3=223000元;应签发的工程款为223000元×(1-3%)=216310元;因低于监理工程师签发进度款的最低限额,所以1月份不付款。2)2月份工程量价款:1200m3×446元/m3=535200元;应签发的工程款:535200×(1-3%)=519144元;2月份监理工程师签发的实际付款金额:519144+216310=735454元。3)3月份工程量价款:700m3×446元/m3=312200元;应签发的工程款:312200×(1-3%)=302834元;3月份监理工程师签发的实际付款金额为302834元。4)4月份累计计划工程量为4300m3,累计实际工程量为3200m3,实际工程量比计划工程量少1100m3,累计减少量超过计划工程量的15%以上,因此全部工程单价应按新的全费用单价计算。4月份工程量价款:800m3×458.87元/m3=367096元;应签发的工程量价款:367096×(1-3%)=356083.12元;4月份应增加的工程款:(500+1200+700)m3×(458.87-446)元/m3×(1-3%)=29961.36元;4月份总监理工程师签发的实际付款金额:356083.12+29961.36=386044.48元。
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