A、 我们的业务是什么,我们应当在什么业务上经营
B、 如何建立并加强各事业部门竞争优势地位
C、 为完成总体目标,各事业部门应该采取什么样的行动
D、 如何“将事情做好”
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A商品流通企业公司战略是商品流通企业总体的、最高层次的战略。公司战略的侧重点在两个方面:从商品流通企业全局出发,根据外部环境的变化及企业的内部条件,选择商品流通企业所从事的经营范围和领域,即要回答我们的业务是什么,我们应当在什么业务上经营的问题;在确定所从事的业务后,要在各个事业部门之间进行资源分配,以实现商品流通企业整体的战略意图,这也是公司战略实施的关键措施。
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