生产指标分析实行公司、部门、班组三级分析公司的生产指标分析由分/子公司生产负责人负责组织,各部、室按照职能分工分别进行分析各部室要明确分工和责任人,具体负责各自的分析工作。分析中各部门负责人必须亲自进行分析,对于由部门工作人员进行的分析,部门负责人必须亲自过问,并审核签字。
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