施工过程中,发生如下事件:
事件一:施工过程中,承包方未与监理工程师沟通,订购了一批钢材,钢材运抵施工现场后,施工单位通知监理工程师进行进场检验。检验中监理工程师发现承包方不能提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材质化验单,且这批材料外观质量不好。监理工程师要求清退出场。
事件二:业主经与设计单位商定,对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品,并向承包商推荐厂家,承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场,进场时经检查,该批材料颜色有部分不符合要求,监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换,厂家要求承包方支付退货费用,承包方不同意支付,厂家要求业主在应付给承包方工程款中扣除上述费用。
问题:
1.事件一中,施工单位、监理单位的做法是否正确,分别说明理由。
2.事件二中,业主指定石料材质、颜色和样品是否合理?承包方要求退换不符合要求的石料是否合理?并说明理由。
3.简述材料质量控制的要点,材料质量控制的内容有哪些?
4.事件二中,厂家要求业主在应付给承包方的工程款中扣除上述费用是否合理?说明理由。
1. 承包方自行采购钢筋的做法正确;理由:合同中规定除由业主供应的设备外,其他建筑材料由承包方自行采购, 承包方采购钢材,不需要得到监理工程师批准。监理单位做法正确;理由:对于进场验收不符合要求的材料,监理工程师有权要求清退出场。 2. 事件二中,业主指定石料、颜色和样品合理;理由: 业主有权推荐经与设计单位选定的样品材料, 至于选定哪家供货商供应,由施工单位确定。承包方要求厂家退货合理;理由:厂家供货不符合购货合同中的材料质量要求。 3. 进场材料质量控制要点:(1) 掌握材料信息, 优选供货厂家;(2)合理组织材料供应,确保施工正常进行;(3) 合理组织材料使用,减少材料损失;(4) 加强材料检查验收,严把材料质量关;( 5 )要重视材料的使用认证, 以防锚用或使用不合格的材料;( 6 ) 加强现场材料管理。材料质量控制的内容主要有:材料的质量标惟,材料的性能,材料取样、试验方法,材料的适用范围和施工要求等。 4. 厂家要求业主在应付给承包方的工程款中扣除上述费用不合理;理由:退货因厂家提供产品质量不合格而发生,为厂家责任,理应退货;厂家与业主无合同关系,从合同关系上讲,其无权直接要求业主扣除承包方工程款项。
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