某公路工程,合同价4000万元,合同工期270天。合同条款约定:(1)工程预付款为合同价的10%,开工当月一次性支付;(2)工程预付款扣回时间及比例:自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%的当月起,分两个月平均扣回;(3)工程进度款按月支付;(4)工程质量保证金按月进度款的5%扣留;(5)钢材、水泥、沥青按调值公式法调价,权重系数分别为0.2,0.1,0.1,其中钢材基期价格指数为100。施工合同签订后,施工单位向监理提交了如下图所示的进度计划,并得到监理批准。
前6个月(即1~6月份)每月完成的工作量见下表:
前6个月工作量表 月份
1
2
3
4
5
6
实际完成工作量(万元)
100
200
350
600
800
800
6月份钢材的现行价格指数为110,其余材料价格无变化。
施工过程中,在第3个月末检查时发现:E工作延误20天,C工作延误10天,F工作按计划进行,G工作提前10天。为满足业主坚持按合同工期完工的要求,在不改变网络计划逻辑关系的条件下,施工单位根据下表条件按经济性原则进行了计划调整。
工期及相应费率表
工作
B
E
H
K
Q
可压缩天数
0
5
10
20
5
费率(万元、天)
0.1
0.2
0.3
0.4
1.0
在G工作进行到一半左右,出现了合同中未标明的硬质岩石,导致施工困难。施工单位及时采取合理措施进行处理并通知了监理。因处理硬质岩石导致增加费用20万元、G工作延误20天。对此,施工单位在规定时间内提出了工期及费用索赔。
问题:
1.列式计算本工程预付款及其起扣点金额。工程预付款在哪两个月扣回?每月扣多少万元?
2.列式计算4月份及5月份的工程进度支付款。
3.列式计算6月份的调价款。
4.针对3月末进度检查结果,评价工程进度,并分析确定调整计划的最经济方案。
5.针对G工作中给出硬质岩石的处理,分别指出施工单位提出的工期及费用索赔是否合理,并说明理由。
1.列示计算预付款和起扣点的金额预付款=4000×10%=400万元,起扣点金额=4000×60%=2400万元,从第五个月开始扣(第五个月共有400+100+200+350+600+800=2450万元,超过2400万元),每个月扣200万。2.4月份进度款:是600×(1-5%)=570万元 5月份进度款:是800×(1-5%)-200=560万元3.6月份的调价款=800×(0.6+0.2×110÷100+0.1+0.1-1)=16万元。4.施工单位的最经济的调整方案分析确定如下:(1)第三个月末进度评价工作延误TF误期E20020C10100F020-20G-1010-20可见,由于E工作的20天延误将导致工期拖延20天。(2)调整工作的选择条件分析:未按合同工期完成,需要整后续工作计划,在不改变逻辑关系条件下,选择有压缩余地且费率最小的工作进行压缩最为经济。(3)调整方案:按费率由小到大进行压缩压E工作5天,增加费用5×0.2=1万元压H工作10天,增加费用10×0.3=3万元压K工作5天,增加费用5×0.4=2万元合计压缩20天,增加费用6万元5.施工单位提出的工期索赔不合理。理由:G工作的20天延误并未超出G工作此时的总时差(20天)不影响工期。施工单位提出的费用索赔合理。理由:G工作进行中出现合同中未标明的硬质岩石.增大了施工难度,属于“不利物质条件”。
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