考试
2022-12-25 23:12:40你管理一个涉及到一批不同承包商的项目，改进项目设计和开发一种
题目描述
你管理一个涉及到一批不同承包商的项目，改进项目设计和开发一种新的航空电子系统。项目几乎就要完成。四年来，你外包了10个不同的合同。一些承包商完成得很好，也很好相处，但其中一个承包商造成了不少困难，而你不得不终止合同。另一个承包商在获得报酬前必须完成一些技术工作。还有一个承包商有一些发票未报销，因为他没有遵守合同的条款。为了结束所以这些合同项目你应该：（）
A、书面通知每个承包商项目已经结束
B、为未来的查阅方便编制一个完整的附有索引的记录和合同文件
C、进行差异分析
D、进行采购审计
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答案解析
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