1.分析本工程在安全管理方面存在哪些主要风险因素?
2.针对本工程安全方面存在的主要风险因素,项目部应制定哪些安全技术措施?
3.从B公司的角度分析,这次事故产生的原因有哪些?应负什么责任?
4.A公司在这次事故中负有哪些责任?为什么?
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[华图解析]1.安全管理方面存在的主要风险因素有:桥式起重机的轨道安装于18m高处,通风空调风管安装于24m高处,存在高空坠落;通风空调风管在现场制作,需要设备加工,存在机械伤害;桥式起重机需要吊装,存在吊装风险;动力电缆必须在变、配电房不停电的条件下,与指定配电柜搭接,存在人员触电的危险;施工现场有多个临时用电点,存在工人触电的危险和引起火灾的危险;单机试车存在试运行风险。2.安全技术措施应根据上述风险逐项制定,即高空作业安全技术措施、机械操作安全技术措施、吊装作业安全技术措施、变配电房施工安全技术措施、压力试验安全技术措施、临时用电安全技术措施、单机试车安全技术措施。结论:施工单位项目部仅针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和安全技术措施,还有其他各项安全技术措施没有制定,所以项目部安全技术措施的制定是不完善的。3.B公司应负的责任是:没有制定相应的设备运输方案,没有安全技术交底记录可以认为没有进行安全技术交底,安全管理混乱;运输车辆为报废车辆,施工设备严重不合格;用10t半挂拉25t设备,严重超载,违反了施工设备使用管理的规定;施工现场没有安全员或其他管理人员进行管理和监督,安全和质量管理不符合要求。B公司对这次施工应负主要责任。4.A公司负有的责任是:1)A公司选择B公司为分包队伍不当,是造成事故的主要原因:运输设备不能满足设备运输的需要;B公司的人员素质不符合要求;B公司的技术管理和安全管理极为薄弱,野蛮操作,不懂起码的规则,不具备承担设备运输的能力。2)A公司对B公司的管理不到位,具体表现为:没有及时检查分包队伍的设备运输施工方案和安全技术交底记录,而B公司根本没有,A公司也没及时令其整改;A公司现场管理人员对分包队伍的管理不到位。
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