招聘的概念、原则、前提和流程是什么?

答：(1)招聘是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的数量与质量要求，从组织内部和外部获取人力资源的过程，它是人力资源规划的具体实施。

(2)招聘的原则主要包括：公开原则;竞争原则;平等原则;能级原则;全面原则;择优原则;效率原则;守法原则。

(3)招聘有两个基本前提：一是人力资源规划，从人力资源规划中得到的人力资源净需求预测，决定了预计招聘的职位、数量、时限、类型等因素;二是Y-作说明书，它们为录用提供了主要的参考依据，同时也为应聘者提供了关于该工作的详细信息。这两个前提也是制定招聘计划的主要依据。

(4)招聘大致可分为招募、选拔、录用、评估四个阶段。招募是企业为了吸引更多、更好的候选人采应聘而进行的若干活动，它包括招募计划的制定与审批、招募信息的发布、应征者申请等;选拔则是组织从“人事”两个方面出发，挑选出最合适的人来担当某一职位，它包括资格审查、初选、笔试、面试(含。理测试)、体检、人员甄选等环节;而录用主要涉及员工的初始安置、试用、正式录用;评估则是指对招聘活动的效益与录用人员的质量进行评估。