“战略钟”您是分析企业竞争战略选择的一种工具（如下图）。某企
题目描述
【题目】“战略钟”您是分析企业竞争战略选择的一种工具（如下图）。某企业将生产经营的关注点从原来的“物美价廉”转移至产品的整体价值，即注重产品质量、功能、技术含量等方面下功夫。调整市场定位后，该企业的新产品逐步得到市场认可。据此推断，该企业调整后的竞争战略最可能
A. 处在图中的A区域，产品附加值高，价格低廉
B. 处在图中的B区域，产品整体价值与价格均处于高位
C. 处在图中的C区域，产品真正实现了“物美价廉”
D. 处在图中的D区域，消费者已经不在乎商品价格高低
答案解析
产品的整体价值提升之后，由于质量、功能、技术含量等方面的提高，产品的价格也应随之提高。故企业调整战略后应是产品的整体价值与价格均处于高位，图像中A、B点附加值较高，B、D点价格较高，满足整体价值与价格均较高的应是B点，故本题答案选择B。
B
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