项目管理任务分工表的编制包括：①编制工作任务分工表②明确项目

题目描述

项目管理任务分工表的编制包括：①编制工作任务分工表②明确项目经理和工作管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务③项目管理任务的分解。编制程序正确的是（）。

①②③

①③②

③①②

③②①

在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

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