项目启动后,你从公司得到了一些主要的项目骨干成员,他们对此项

题目描述

项目启动后,你从公司得到了一些主要的项目骨干成员,他们对此项目没有什么了解,除项目名称和项目的基本要求外,他未给他们提供任何有参加项目组内部的项目启动会议,本次会议的最重要策略是以下哪几项?

A、明确项目内部分工、职责

B、介绍项目情况(规模、重要性、公司意义),客户和重要关系人要求(具体要求),内部要求(质量,进度、资金)

C、建立内部沟通机制(问题反馈和进展信息),明确项目考核奖励制度

D、制定项目计划

本站整理有大量高等教育、资格考试类试题答案，Ctrl+D收藏备用!

A 明确项目内部分工、职责 B 介绍项目情况（规模、重要性、公司意义），客户和重要关系人要求（具体要求），内部要求（质量，进度、资金） C 建立内部沟通机制（问题反馈和进展信息），明确项目考核奖励制度无

A 明确项目内部分工、职责 B 介绍项目情况（规模、重要性、公司意义），客户和重要关系人要求（具体要求），内部要求（质量，进度、资金） C 建立内部沟通机制（问题反馈和进展信息），明确项目考核奖励制度