A、容易出现配置重复、资源浪费的问题
B、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成
C、参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位间协调
D、兼职人员对项目动态的关注不足,不易严密及时管控
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