项目管理任务分工表的编制包括：①编制工作任务分工表②明确项目

题目描述

项目管理任务分工表的编制包括：①编制工作任务分工表②明确项目经理和工作管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务③项目管理任务的分解。编制程序正确的是（）。

①②③

①③②

③①②

③②①

在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

工程监理企业与建设单位应当在实施建设工程监理

下列关于垫铁设置的说法，符合规范要求的有（　

下列防雷接地的分项工程，属于接闪器的有（）

下列后张法预制梁的施工步骤中错误的有( )。

下列事项中，属于专利保护对象的是（）。A施

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软土地基处理技术较多，不需要振动打桩机的处理

泥浆的主要成分一般不包括(　　)。A膨润土B

巷道与硐室施工时，一般不可能采用( )进行钻

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相邻安装基准点高差应控制在（） mm以内

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水泥混凝土路面施工时，混凝土浇筑的部分工序是

阀门安装应符合的规定，下列说法错误的是（

编制施工方案的主要要求有哪些？

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什么是场内专用机动车辆？

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