在投标的过程中,由于时间紧张,商务标编写组重点对造价影响较大的原材料、人工费进行了询价,直接采用招标文件给定的分部分项工程量清单进行投标报价;招标文件中的措施费项目只给了项目,没有工程数量,甲公司凭借以往的投标经验进行报价。
招标文件要求本工程工期为180d,技术标编制小组编制了施工组织设计,对进度安排采用网络计划图表示,如图417所示。
最终形成的技术标包括:(1)工程概况及编制说明;(2)项目部组成及管理体系和各项保证措施和计划;(3)施工部署、进度计划和施工方法选择;(4)各种资源需求计划;(5)关键分项工程和危险性较大工程的施工专项方案。
【问题】
1.建设单位对投标单位的限定是否合法?说明理由。
2.商务标编制存在哪些不妥之处?请予以改正。
3.技术标编写组绘出的网络计划图工期为多少?给出关键线路,并说明工期是否满足招标文件要求。
4.最终的技术标还应补充哪些内容?
1.建设单位对投标单位的限定不合法。理由:公开招标应该平等对待所有投标人,不允许对不同的投标人提出不同的要求。《招标投标法》规定,招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇。 2.商务标编制存在的不妥之处及改正措施如下:不妥之处一:只对原材料、人工费进行了询价。改正:还应对机械设备的租赁价、分部分项工程的分包价等进行询价。不妥之处二:按照招标文件给定的分部分项工程量清单进行投标报价。改正:应该根据招标文件中提供的相关说明和图纸,重新校对工程量,根据核对的工程量确定报价。不妥之处三:措施费项目按照以往的投标经验进行报价。改正:应该根据企业自身特点和工程实际情况,结合施工组织设计对招标人所列的措施项目做适当增减。 3.技术标编写组绘出的网络计划图工期为175d。关键线路为:A→B→D→E→H。工期不满足招标文件要求。投标文件应当对招标文件有关施工工期、投标有效期、质量要求、技术标准和招标范围等实质性内容做出响应。切勿对招标文件要求进行修改或提出保留意见。 4.最终的技术标还应补充的内容:(1)编制施工组织设计;(2)选择施工方案和工艺,确定技术、质量、安全文明施工和环境保护等方面措施;(3)应依据企业所提供的资源,确定现场临时设施及环境保护、文明安全施工、材料二次搬运等方案;(4)应依据工程进度,编制各项资源需求计划;(5)制定交通导行方案和现场平面布置图。
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