下面不属于项目的特征的是(    )

题目描述

下面不属于项目的特征的是(    )

A、需要资源

B、一次性的

C、明确的开始和结束

D、需要高层领导的参与

E、K公司是一家制造企业,公司老总王先生决心依靠项目团队进行产品开发。项目团队由各部门主管构成,包括制造部主管甲,生产技术部主管乙,品质部主管丙,项目经理为业务部主管丁。

F、原来制定的计划是在一个月内完成产品开发,结果匹个月过去了,产品开发的样品却第5 次越客户退回。该产品对公司的未来发展具有很重要的意义,所以王总非常焦急· 第一次送样被退回的原因是品质不良,后来两次是因为对品质要求不太了解,最近这几次则是由于产品确实很难达到客户的标准,客户的要求近乎完美.从某种程度上来说这项产品是追求极限。所以对于进度严重耽误的现象王总并没有责怪项目团队中的任何人。项目团队中,甲对企业有很深的感情,每次都非常投人地制作样品,但每次都因为种种技术条件达不到而制作失败,他也自己去寻找方法来改进但是收效甚微。而且下一次送样在即,他却实在抽不出人力来制作样品。乙因为部门人员不齐,不愿管理技术支持方面的事.在完成了工具制模后,样品的制作便不闻不问。本来样品的制作应该由乙部门主导完成,但他连一个人都不愿意出。丙部门内有品质工程师,前几次丙和部门内的品质工程师都会在现场跟踪产品质量,后来他推托说有很多事情,叫甲把东西送到品质部检验即可。丁作为项目经理,主导每次去客户处送样、样品制作、问题点的分析和解决、项目进度的控制、例会的召开等,甚至生产线缺人时他自己也去顶上。但由于其他人都是主管,他觉得很难进行监督和控制。他感到很苦恼,不知道何时才能把合格的产品制造出来。他想将工作进行更好地分配,但他不知道该怎么做?

G、根据以上案例,回答91~95 题。

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