背景某机电安装公司，为进入某钢铁企业的建筑市场，采取低价中标

[华图解析]1．施工前准备阶段的质量控制，是对投入施工项目的资源和条件的控制。具体内容是：施工准备质量控制，包括施工机具、检测器具质量控制；工程设备材料、半成品及构件质量控制；质量保证体系、施工人员资格审查、操作人员培训等管理控制；质量控制系统组织的控制；施工方案、施工计划、施工方法、检验方法审查的控制；工程技术环境监督检查的控制；新工艺、新技术、新材料审查把关控制等。严格控制图纸会审及技术交底的质量；施工组织设计交底的质量；分项工程技术交底的质量。2．施工单位低价中标后，为了保住得来不易的市场，应做好施工组织设计或质量计划预控、施工准备状态预控、施工生产要素预控。3．施工单位的材料管理，在供应商的选择和材料验收两个环节上失控。4．虽然已过保修期，但施工单位仍要对质量问题负责，原因是，该质量问题的发生，是由于施工单位采用不合格材料造成的，是施工过程中造成的质量隐患，不是因使用原因造成的质量问题，因此不存在过了保修期的说法。 　　

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