供应链管理产生的原因是什么？

在传统管理思想的指导下，供应链中的各职能部门以及组织通常只追求本部门的利益，而各组织间缺少有效的信息沟通与集成，通常会出现“牛鞭效应”的后果。这种现象将会给企业造成严重的后果，导致产品库存积压严重、服务水平不高、产品成本过高以及质量低劣等问题，使企业在激烈的市场竞争中处于不利的地位；同时随着产品交付时间已经成为企业重要的竞争因素，需要在制造、批发、分销、零售等环节的交付时间大大缩短，因此要对整个供应链进行优化，在此背景下产生了供应链管理。

在传统管理思想的指导下，供应链中的各职能部门以及组织通常只追求本部门的利益，而各组织间缺少有效的信息沟通与集成，通常会出现“牛鞭效应”的后果。这种现象将会给企业造成严重的后果，导致产品库存积压严重、服务水平不高、产品成本过高以及质量低劣等问题，使企业在激烈的市场竞争中处于不利的地位；同时随着产品交付时间已经成为企业重要的竞争因素，需要在制造、批发、分销、零售等环节的交付时间大大缩短，因此要对整个供应链进行优化，在此背景下产生了供应链管理。