A、对促进项目进度产生变化的影响因素进行管理,保证这些变化是有益的
B、确定项目进度发生变化
C、当变化出现时,对实际发生的变化进行管理
D、根据客户要求改变项目进度
E、分析:根据客户需要更改项目进度是被动的,因而会造成项目执行混乱。控制的目的是降低项目的混乱程度,并采取系统的活动方法使这一变化造成的混乱控制在最小的范围
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