B.对进度计划值和实际值比较,发现进度推迟是提出问题环节的工作
C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作
D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作
E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作
[答案解析以下以一个示例来解释管理职能的含义:(1)提出问题一一通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了。(2)筹划一一加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较。(3)决策-一从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业。(4)执行一一落实夜班施工的条件,组织夜班施工。(5)检查-一检查增加夜班施工的决策能否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。
参考答案:B,C,D
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