项目部组织有关人员编写了施工组织设计,其中进度计划(单位:d)如下图所示,并绘制了一张总平面布置图,要求工程从开工到完工严格按该图进行平面布置。
施工中,发生了如下导致施工暂停的事件:
事件一:在新增路线管网基坑开挖施工中,原有地下管网资料标注的城市主供水管和光电缆位于3.000m处,但由于标志的高程和平面位置的偏差,导致供水管和光电缆被挖断,使开挖施工暂停14d。
事件二:在改造路面施工中,由于摊铺机设备故障,导致施工中断7d。项目部针对施工中发生的情况,积极收集进度资料,并向上级公司提交了月度进度报告,报告中综合描述了进度执行情况。
问题:
1.根据《建设工程安全管理条例》的规定,本施工项目中危险性较大的工程有哪些?
2.案例中关于施工平面布置图的使用是否正确?说明理由。
3.计算工程总工期,并指出关键线路(指出节点顺序即可)。
4.分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔,应获得几天延期?说明理由。
5.补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。
参考答案:暂无
[搜题无忧答案解析1.根据《建设工程安全管理条例》的规定,本施工项目中危险性较大的工程有:基坑支护及降水工程,起重吊装工程,拆除工程,预应力张拉施工。 2.(1)施工平面布置图的使用不正确。(2)理由:本项目位于城市繁华地带,并有新旧工程交替,且需维持社会交通,因此施工平面布置图应是动态的。 3.(1)工程总工期为120d。(2)关键线路为:①—②—⑤—⑦———。 4.(1)事件一将使工期拖延4d。 (2)如果承包人提出工期索赔,只能获得由于事件一导致的工期拖延补偿,即延期4d。(3)理由:因为原有地下管网资料应由业主提供,并应保证资料的准确性,所以承包人应获得工期索赔。 5.项目部向企业提供月度施工进度报告的内容还应包括:实际施工进度图,工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况;进度偏差的状况和导致偏差的原因分析;解决问题的措施;计划调整意见和建议。
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