导致绩效不佳的组织原因包括（）。A岗位设置不科学B工作量不

题目描述

导致绩效不佳的组织原因包括（）。

岗位设置不科学

工作量不均衡

工作流程不合理

组织功能不健全

员工技能水平偏低

本题考查的是影响绩效因素的原因的知识点。导致绩效不佳的组织原因包括组织设计和功能不健全、作业流程和工作程序不合理、工作量不均衡缺乏有效衔接、岗位设置不科学、分工不明确、人员调配缺乏机动性灵活性、劳动环境及作业条件亟待改善。故本题选ABCD选项。

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