背景资料：某市政公司中标城市燃气管道工程．管道内径为300

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某市政公司中标城市燃气管道工程．管道内径为300mm，长度8km。公司与建设单位签订工程合同，约定工期为150d。公司通过内部招标，确定了一名有建筑工程建造师资格证书且有类似工程经验的人担任施工项目负责人。工程还没有开工．建设单位提出为满足环境治理计划，要求缩短工期，100d内完工。为满足建设单位进度要求，项目部拟抽调公司所有具备焊工证人员，包括数名在其他岗位工作近一年的人员充实焊工力量，直接进入现场进行管道焊接。
因工期紧张，项目部计划管道完工直接进行严密性试验后投入运行。
问题：
1．企业内部竞标选用项目负责人应注意哪些事项?
2．指出建设单位压缩工期的违规之处。
3．简述项目部充实焊工力量做法存在的问题，给出纠正措施。
4．项目部的管道试验缺项，给出正确做法。

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