背景某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示

[华图解析]1.该施工进度计划中的关键线路有4条。(1)①→②→⑤→⑧→⑨→⑩；(2)①→②→⑤→⑧→⑩；(3)①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩；(4)①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩。2.第1个月应获得的工程款为：30+54／2=57(万元)。第2个月应获得的工程款为；54／2+30／3+84／3=65(万元)。第3个月应获得的工程款为：30／3+84／3+300+21=359(万元)。3.(1)该项工程预付款为：840×20%=168(万元)。(2)前3个月建设单位累计应支付的工程款为：57+65+359=481(万元)＞840X 50%=420(万元)，而前2个月建设单位累计应支付的工程款为：57+65=122(万元)<840×50%=42(万元)。因此，预付款应从第3个月开始扣回。(3)第1个月总监理工程师签发的工程款为：57×(1-10%)=51.30(万元)。第2个月总监理工程师签发的工程款为：65×(1-10%)=58.50(万元)。 前2个月扣留质量保证金翻力：(57+65)×10%=12.20(万元)。 应扣质量保证金总额为：840×5%=42.00(万元)。刺余的质量保证金额为:42-12.2=29.80(万元)由于359×10%=35.90(万元)＞29.80(万元),故应在第3个月将剩余的质量保证金一次扣完。第3个月总监理工程签发的工程款为：359-29.80-168／3=273.20(万元)4.施工单住提出的费用要求不合理。理由:迎接检查进行整改所发生的费用属于建筑安装工程费中的措施项目费，已包含在同价中。 5.施工单位的做法不妥，理由：提出工程变更应先报项目监理机构。 [解析] 本案例第1问主要考查双代号网络计划的关键线路。自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。根据题干中给出的网络图来看,线路①→②→⑤→⑧→⑨→⑩；①→②→⑤→⑧→⑩;①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩；①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩的总的工作持续时间最长，工期均为9个月。本案例第2问主要考查工程款的计算。计算过程详见答案。本案例第3问主要考查预付款的支付和抵扣。工程预付款用于承包人为合同所约定的工程施工购置材料、工程设备、购置或租赁施工设备、修建临时设施以及组织施工队伍进场等所用的费用。预付款不得用于与本合同工程无关的事项，具有专款专用的性质。工程预付款的比例不宜高于合同价款(不舍其他项目费)的30%。背景材料中规定，本工程项目预付款为合同总价的20%，故该项工程预付款为：840×20%=168.00(万元)。发包人拨付给承包人的工程预付款属于预支的性质。随着工程进度的推进，拨付的工程进度款数额不断增加，工程所需主要材料、构件的储备逐步减少，原已支付的预付款应以抵扣的方式从工程进度款中予以陆续扣回。预付款应从每一个支付期应支付给承包人的工程进度款中扣回，直到扣回的金额达到合同约定的预付款金额为止。背景材料中规定，当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款，3个月内平均扣回。前3个月施工单位累甘应获得的工程款：详见答案.《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)第15.3.2条规定，除专用合同条款另有约定外，质量保证金的，留原则上在支付工程进度款时逐次扣留，在此情形下，质量保证金的计算基数不包括预付款的支付、扣回以及价格调整的金额。发包人累计扣留的质量保证金不得超过结算合同价格的5%，如承包人在发包人签发竣工付款证书后28天内提交质量保证金保函，发包人应同时退还扣留的作为质量保证金的工程价款。计算过程详见答案。本案例第4问主要考查工程造价的构成。建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成，分部分项工程费、措施项目费、其他项目费包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润。其中，措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用，内容包括：安全文明施工费(含环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费)、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。迎接检查进行整改所发生的费用属于建筑安装工程费中的措施项目费，已包含在合同价中。本案例第5问主要考查承包人提出变更的程序要求。《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)第10.5条规定，承包人提出合理化建议的。应向监理人提交合理化建议说明，说明建议的内容和理由，以及实施该建议对合同价格和工期的影响。除专用合同条款另有约定外，监理人应在收到承包人提交的合理化建议后7天内审查完毕并报送发包人，发现其中存在技术上的缺陷，应通知承包人修改。发包人应在收到监理人报送的合理化建议后7天内审批完毕。合理化建议经发包人批准的，监理人应及时发出变更指示，由此引起的合同价格调整按照变更估诡约定执行。发包人不同意变更的，监理人应书面通短承包人。 　　

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