共有A.B.C.D.E五家总承包商通过了资格预审,并按规定时间完成了标书购买、投标书编制和投标。然而D公司投标时未办理投标保函;开标后,评委发现C公司标书中所附的施工资质复印件与预审时提交的资质证书不一致,由施工总承包一级变成施工总承包二级,经核实复印件的二级资质证书是C公司真实的施工资质。在评标过程中,建设单位拟选定的单位未被专家采纳,最后采用无记名投票选定A公司中标,并于次日签订了总承包合同。
工程开工后,建设单位将一台进口设备交A公司项目部保管,项目部为了节约开支,将设备放在了钢材库,由材料员代为临时看管。在设备安装时,发现其进口设备有很深的机械损伤,严重影响设备质量,因无法确定损坏原因,由该项目部负责进行了处理。
1.EPC/交钥匙总承包模式包括哪些内容?
2.五家投标商中有无被取消资格者,并说明理由。
3.项目部将进口设备放在钢材库由材料员代管的做法是否正确?说明理由。
4.设备损伤可能是哪些环节上造成的?项目部在工程设备管理上有哪些环节失控?
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[华图解析]1.EPC/交钥匙总承包模式包括:设计、设备及材料采购,土建及安装施工,无负荷及带负荷联合试运转、试生产直至达产达标交钥匙。2.从废标及无效标书的内容分析。C.D公司应被取消投标资格。理由:C公司前后资格审查施工资质不一致,属于弄虚作假,其标书应视为废标。D公司未办理投标保函,不具备投标资格,应拒收其投标书。3.项目部将进口设备放在钢材库由材料员代管的做法是错误的。原因是:设备保管应设专门库房。钢材库因缺少防潮、防护等相应的保护措施,钢材体积大调运频繁,易给设备造成磕碰损伤,因此不适合设备保管;设备应设专人管理,责任应明确;材料员是临时代为看管,职责不明确,出问题后难于分清责任。4.设备损伤可能出现在设备运输过程中造成,存储保管不当造成,吊装过程造成损伤;项目部在工程设备管理上造成设备损伤的失控环节有:开箱检验环节;存储保管环节;吊装运输环节;验收记录环节。
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