A.调整管理职能分工
B.调整施工方法
B.调整施工方法
C.调整工作流程组织
C.调整工作流程组织
D.调整项目管理班子人员
D.调整项目管理班子人员
E.调整进度管理手段
E.调整进度管理手段
项目目标动态控制的纠偏措施:(1)组织措施,调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员;(2)管理措施,包括合同措施,调整进度官理方法和手段,改变施工管理,强化合同管理;(3)经济措施,落实加快工程施工进度所需的资金;(4)技术措施,调整设计、改进施工方法、改变施工机具。
参考答案A,C,D
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