员工培训激励机制有两种基本激励模式,一种是培训与员工物质利益挂钩,另一种是培训与员工职业发展相结合。(1)培训与员工物质利益挂钩。优点是操作简单易行;适合不同层次的人员和不同管理水平的企业。缺点是员工处于被动地位,可能难以达到预期的培训效果;.培训针对性不够强;容易造成管理者与被管理者之间的矛盾。
员工培训激励机制有两种基本激励模式,一种是培训与员工物质利益挂钩,另一种是培训与员工职业发展相结合。
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