在利用边际贡献方式实现内部报告目的时，分部经理的业绩与分部业

题目描述

在利用边际贡献方式实现内部报告目的时，分部经理的业绩与分部业绩之间的主要区别是：

销售产品的直接可变成本

由其他分部控制的直接固定成本

未分配的固定成本

由分部经理控制的直接固定成本

解析同上　　

分部经理的业绩是通过可控的分部利润来衡量。分部业绩是通过从可控的分部利润中扣除其他分部控制的固定成本来衡量。可控分部利润=边际贡献分部经理控制的可控固定成本边际贡献=销售总额所有可变成本。

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