某机电安装公司总承包了一化工装置的机电安装工程， 工程包括:

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1．内部协调的对象包括:机电安装公司项目部设置的各个管理部门， 专业施工队，分包单位。需外部协调的是与施工质量直接相关的方面，包括: (1)业主( 建设单位) 、设计单位、监理单位等; (2) 设备及材料的供货单位; (3) 士建单位、其他安装承包商;(4 )特种设备监督检验机构、安全监察部门。　2．本化工装置的机电安装工程包括多个单位工程， 机电安装公司应编制施工总进度计划。在计划实施过程中，还应编制工程项目施工作业进度计划。进度计划的协调，包含各专业施工活动。应通过内部协调沟通的有:(1)施工进度计划的编制和实施中，各专业之间的搭接关系和接口的进度安排;( 2 )计划实施中相互间协调与配合，工作面交换甚至交叉作业、工序衔接;( 3 ) 各专业管线的综合布置等。　3．本工程压力容器分两段到货，在现场进行最后一道环焊缝组焊，超出压力容器安装(压力容器整体就位、整体移位安装)许可范围，属于压力容器的现场组焊，机电安装公司应具备相应级别的压力容器制造许可资格， 即Ⅱ类中压容器制造许可。压力容器在安装前， 机电安装公司应当向直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门书面告知。　4．分段卧态到货容器现场组对安装，可采用卧装后整体吊装和在基础由下至上逐段组对安装两种方式。　5 施工单位与材料，供应单位沟通协调的内容主要有:交货顺序与交货期;批量材料订购价格;设备或材料质量; 相关技术文件、出厂验收资料;现场技术指导等。