1、背景 　　某矿山选煤厂主厂房、机电设备安装及配套设施施工

[搜题无忧答案解析（1）逐项说明招标文件中的内容是否妥当，并说明理由。 答：①“项目评标办法采用经评审的最低投标价法”妥当。 理由：建设单位可在不违反招标投标相关规定的基础上，自行确定评标办法，且“经评审的最低投标价法”是较普遍的评标办法。 ②“施工单位应对招标文件中工程量清单进行复核，有异议的，应当在招标文件发出15日内提出，否则招标人拒绝回复”。此条不妥。 理由：根据招标投标法以及有关招标投标的规定，投标人对招标文件有异议的，应在投标截止时间10日以前提出。 ③“招标人不组织项目现场勘查”妥当。 理由：招标人无组织现场踏勘的义务。 （2）事件1中，施工单位的要求是否合理？说明理由。 答：施工单位的要求合理。 理由：该批材料是由建设单位负责采购的，质量检测不合格，材料应由建设单位重新采购，并支付材料检验费。 （3）事件2中，工程分包过程中的哪些做法不妥？说明正确做法。 答：项目分包时，由施工单位A和建设单位共同确定中标单位不妥。 正确做法：工程分包时，应由施工单位A确定中标单位，并征得建设单位同意。 （4）事件3中，施工单位任命项目经理应具备哪些条件？说明变更项目经理的具体程序。 答：原项目经理离职后，施工单位A应该任命具备矿业工程注册建造师资格、具有安全资格证书、无在建工程项目并具有一定工作能力的人员担任项目经理。更换项目经理，经过监理单位与建设单位的同意，并到建设行政主管部门进行备案。 　　

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