某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240m的新增路线(含下水道200m)和一段长220m的路面改造(含下水道200m),另需拆除一座旧人行天桥,新建一座立交桥。工程位于城市繁华地带,建筑物多,地下管网密集,交通量大。新增线路部分地下水位在4.0m处(原地面高程为±0.0m),下水道基坑设计底高程为5.5m,立交桥上部结构为预应力箱梁,采用预制吊装施工。
项目部组织有关人员编写了施工组织设计(其中进度计划见下图),并绘制了一张总平面布置图,要求工程从开工到完工严格按该图进行平面布置。
施工中,发生了如下导致施工暂停的事件:
(1)在新增路线管网基坑开挖施工中,原有地下管网资料标注的城市主供水管和光电缆位于3.0m处,但由于标识的高程和平面位置的偏差,导致供水管和光电缆被挖断,使开挖施工暂停14d。
(2)在改造路面施工中,由于摊铺机设备故障,导致施工中断7d。
项目部针对施工中发生的情况,积极收集进度资料,并向上级公司提交了月度进度报告,报告中综合描述了进度执行情况。
问题:
1.本项目中超过一定规模的危险性较大的工程有哪些?
2.背景中关于施工平面布置图的使用是否正确?说明理由。
3.计算工程总工期,并指出关键线路(指出节点顺序即可)。
4.分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔,应获得几天延期?说明理由
5.补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。
1.基坑支护及降水工程;起重吊装工程;拆除工程;预应力张拉施工。2.错误之处:总平面布置图保持不变。由于本项目位于城市繁华地带,并有新旧工程交替,且需维持社会交通,因此施工平面布置图应是动态的。3.工程总工期为120d。关键线路为:①→②→⑤→⑦→⑩→→。 4.事件(1)将使总工期拖延4d;事件(2)将使总工期再延长2d。如果承包人提出工期索赔,只能获得由于事件(1)导致的工期拖延补偿,即延期4d。因为原有地下管网资料应由业主提供,并应保证资料的准确性,所以承包人应获得工期索赔,而设备故障是承包人自身原因,所以不会获得延期批准。工程发包方将以总工期124d作为考核承包人工期罚款的基准期。5.还有:实际施工进度图;工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况;进度偏差的状况和导致偏差的原因分析;解决问题的措施;计划调整意见和建议。
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