【案例4】背景资料某项目部承建一段城市道路工程，道路基层结构

1. 安全领导小组的不妥之处：成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组。正确做法：应建立以项目经理为第一责任人的安全领导小组。还应包括：项目技术负责人，专业分包、劳务分包单位项目负责人和技术负责人。2. 还应设置：管理人员名单及监督电话牌，消防保卫牌，安全生产（无重大事故计时）牌，文明施工牌。.施工方案中的错误有两点，同时改正：（1）二灰稳定碎石基层分两次摊铺，下层厚度为250mm，上层厚度为50mm。正确做法：确保混合料每层最大压实厚度为200mm,最小压实厚度为100mm。（2）基层少量偏差运用了薄层贴补法进行找平，严禁薄层贴补方法找平。正确做法：施工中严格控制基层的厚度和高程,控制原则：“宁高勿低，宁刨勿补”，应适当挖补。4. 不妥之处：施工组织设计直接作为技术交底分发给各方人员，使技术交底内容过少，过粗。正确做法：工程开工前，应将工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施等要求，详尽的向施工班组和工人交底。 　　

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