某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目,有80~200t大型设备26台。工程内容包括大型设备卸船后的陆路运输及现场的吊装作业。施工作业地点在南方沿海地区,工程施工特点为:工程量大、工期紧、高空作业多、运输和吊装吨位重。
项目部按照合同要求,根据工程的施工特点,分析了该工程项目受外部环境因素的影响,项目部成立了事故应急领导小组进行应急管理,根据施工现场可能发生的施工生产突发事件,编制了专项应急预案,并对应急预案进行了培训。应急预案培训的内容包括:
①培训应急救援人员熟悉应急救援预案的实际内容和应急方式,明确各自在应急行动中的任务和行动措施;②培训员工懂得在紧急情况发生后有效的逃生方法;③培训使有关人员及时知道应急救援预案和实施程序修正和变动的情况。
安装工程公司将大型工艺设备卸船后的陆路及厂内运输的任务分包给B大件运输公司。
针对80~200t大型设备吊装,项目部研究、确定所有设备的吊装采用履带起重机吊装,为此决定租赁一台750t履带起重机和一台200t履带起重机。项目部组织专业技术人员编制大型设备吊装方案,优化吊装工艺,并对大型设备吊装的质量影响因素进行了预控。
在运输一台重115t、长36m的设备时,安装公司项目部的代表曾提出过要用150t拖车运输。但B运输公司由于车辆调配不能满足要求,采用了一台闲置数月的停放在露天车库的100t半挂运输车进行运输,设备装上车后没有采取固定措施,运输前和运输中没有安全员或其他管理人员检查、监督。运至厂区一个弯道时,半挂车拐弯过急,设备自车上摔下损坏,除了保险公司赔偿外业主还直接损失15万元。经查,B公司没有制订设备运输方案,也没有安全技术交底记录。
问题:
1.根据背景,本工程施工现场可能发生哪些施工生产和自然灾害突发事件?
2.上述应急预案培训的内容是否全面?若不全面补充缺失的内容。
3.大型设备的吊装施中,应采取哪些对质量影响因素的预控措施?
1.可能发生的施工生产突发事件主要包括:起重吊装事件、物体打击事件、高处坠落事件、坍塌事件、触电事件、放射性事件、环境事件等。自然灾害突发事件主要有气象灾害,例如台风、热带风暴、暴雨等。 2.(1)应急预案培训的内容不全面。(2)应补充的内容有:①对应急救援人员,应使之熟悉安全防护用品的正确使用和维护;②对员工,应培训使之熟知紧急事故的报警方法和报警程序,一旦发现紧急情况能及时报警。 3.对大型设备的吊装质量影响因素的预控,通常包括人、机、料、法、环(4MIE)等方面:(1)施工人员的控制,主要侧重于人员资格、技术水平等,包括对司索人员、起重作业的指挥人员、吊车司机的作业资格的认定和控制。(2)对吊装作业的机具设备控制,主要是吊车的能力和性能控制,包括吊车是否在特种设备年检有效期内,完好情况等。(3)对材料的控制,主要是吊索等的规格、完好进行控制。(4)对吊装方法的控制,主要是吊装施工方案的审批程序、现场吊装时的作业与吊装方案的符合性等。(5)对施工环境条件的控制,包括吊装施工现场环境和布置、天气(包括风、雨雪、温度等)的影响、周围的障碍物及地下设施等。
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