人力资源管理师证
2025-03-03 12:27:32

简述事业部制的一般做法.

题目描述

 简述事业部制的一般做法.

答案解析

(1)总公司成为投资决策中心.保留重大人事决策、预算控制、战略决策等权力.主要利用利润指标对事业部进行控制. (2)在总公司下按产品或地区分为许多个事业部或分公司,它们都是独立核算、自负盈亏的利润中心. (3)下属的生产单位则是成本中心

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